资金就是60万。
也就是说,在明云私厨赚回540万之前,对裴谦来说都是划算的。
但……距离不划算也只是个时间问题了。
裴谦感觉到了压力,现在马上要进入9月份了,结算时间已然过半,留给裴总的时间不多了。
现在最紧迫的是两件事。
第一,《热血战歌威力加强版》赶紧上线暴毙,给裴总吃一颗定心丸。
第二,之前想过的靠口碑评价发奖金的机制,必须立刻推行。
自从有了“根据口碑发奖金”的想法之后,裴谦制定了一套规则,讨论之后已经差不多敲定了。
按照项目的前期投资,确定奖金的基数。
根据项目的口碑评级确定系数,乘以前面的基数之后确定奖金数值下发,按照职位和承担工作的重要性,分配给项目全体成员。
这其中最重要的在于,项目的口碑具体应该如何确定。
如果用外部网站的评分,其实挺容易刷的,而且很可能不准确。
就比如一款游戏,有些评测网站给高分,有些评测网站给低分,具体用哪个做标准呢?
寄希望于所有网友一起打分也不是很靠谱,因为评分可以刷,也可能被竞争对手组织水军恶意打一星。
如果是综合权威媒体、玩家意见、公司内部意见进行综合评分……
那和自己做一个评价标准又有什么区别呢?
所以裴谦考虑了一下之后觉得,想要靠口碑评价来发奖金,就必须要有一个完善的内部评分机制,这一点是绕不过去的。
总体而言,评价如何更准,主要是靠两点:
一方面,尽可能剔除掉那些恶意打分,比如水军刷星、黑子无脑踩之类的评分;另一方面,在聚焦某一领域的目标用户的同时,也尽可能地扩大评价的主体。
很多电影或者游戏评分都有一个现象,就是越小众越容易刷高评分。
这是因为小众的片子,死忠粉都愿意给高分,而在片子出圈之前,对这一题材不感兴趣的人接触不到、也不会来评分,所以分数才会虚高。
一旦这些小众的片子出圈了,评分下降几乎是必然的。
所以,综合这些因素,裴谦最后敲定了一套腾达内部的口碑评价机制,并且起了个比较洋气的名字:TPDb,全称是腾达项目资料库。
这个资料库会收录所有的腾达项目,并且根据以下的几个因素进行综合评分。
腾达高层内部评价;
腾达普通员工综合评价;
权威媒体综合评价;
消费者评价;
网友评价。
每一种评价都会按照不同的权重计入总分。
其中,腾达内部员工的评价权重会高于一般网友,每个员工的评价都是实名的,仅极少数高层(比如裴谦)可见。
不能完全排除内部员工也存在乱给分、给友情分的情况,但至少大家会更珍惜自己的评分权,因为打分
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